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员工生长
以“AG官网杯”职业手艺大赛为统领，集团上下普遍开展岗位练兵运动。阻止2019年，通过手艺大赛，集团共命名表扬了78名“金牌工人”、137名“手艺尖兵”、441名“手艺能手”；集团宽大职工的综合素质获得极大提升，在加入上级种种角逐中取得优异效果，86名职工被授予“河北省手艺能手”称呼，45名职工被授予“天下钢铁行业手艺能手”称呼，一连四年月表中国加入天下模拟炼钢大赛并获得第十一届、十二届天下总冠军。
增强职工立异事情室建设与治理，探索事情室同盟和立异基地建设新模式，高标准建设职工立异事情室152个，其中，集团优异立异事情室57个，省级事情室30个，国家级5个。
薪酬福利
AG官网实验以岗位绩效人为为主的薪酬分派制度。顺应钢铁行业现状和生长战略要求，AG官网提倡在约束条件下举行薪酬分派制度刷新，彻底倾覆高盈利时期形成的“刷新必增资”的头脑定势，以“管控好人为总量、协调好分派结构、运用好绩效审核”为原则，构建以岗位价值、小我私家能力和绩效孝顺为焦点的多元化薪酬分派激励方法，将薪酬资源向产线、手艺研发、市场营销等高绩效职员倾斜，买通种种人才薪酬提升通道，营造具有竞争力的激励文化。
多元化薪酬
激励分派方法
